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盘点无人货架的生死存亡

2018-01-17 14:20:58  来源:亚洲城官方唯一网站  编辑:

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   近日,有媒体发布消息称,七只考拉出现90%以上的大规模裁员,无人货架项目基本不做了。并且,在社交平台脉脉上也有“七只考拉出事了,开始大裁员了”、“七只考拉解散市场团队了”等。

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  猎云网随后向七只考拉创始人文朝晖电话求证,不过在听说是求证真相一事后,对方随即挂断电话。而后,猎云网向其市场市场总监电话求证,但一直处于无人接听状态。
  尽管最近无人货架新闻不断,但七只考拉突然出现的大规模裁员,让媒体也不得不可思议,只因在去年的十一月初,七只考拉才召开发布会,向外界公开了自己的新产品——考拉盒子,并称在部分地区实现了盈利。
  在十一月末对其采访中,文朝晖也告诉猎云网,七只考拉已经入驻3000多家公司,摆放近5000个货架,与百余家国内外源头供应商深度合作,提供上百个品类近千种商品。
  在此之前,七只考拉成立于2017年2月,在4月获经纬创投的数百万元天使轮融资,随后又在9月获得5000万元A轮融资,由执一资本领投、经纬创投跟投。
  当时的采访中,文朝晖就七只考拉的创立是这样诠释的。“我们从创立那天起就将自己定位为一家近场零售服务商。七只考拉要做的就是要解决用户100米以内的消费需求,并且让用户的消费需求都能在3秒内被满足。”文照晖说。
  同时,为了树立品牌竞争力,猎云网了解到,七只考拉选择自建仓储,配备前置仓库,已在北京建设15个仓储。
  但是,七只考拉虽然从无人货架起步,但七只考拉不仅仅局限于此。文朝辉表示,相较较于市场上的玩家们,七只考拉有两个特点:第一,是一个没有做城市扩张的公司;第二,七只考拉要做智能硬件,公司从建立就成立了研发队伍。
  在采访中,文朝晖还表示,“考拉盒子”只是第一代产品,一代进入到市场后,开始校验自己的存活能力。技术团队正在研发二代产品,那是一个是基于AI图像识别+重力感应的一整套完整解决方案,并且打算把6000元到7000元的单台机器成本降低到3000元,预计在年内正式推出。
  那时,文朝辉兴致勃勃地说道,“我们坚信,只要我们坚持新零售的本质,做好服务体系建设,不管是流量红利还是规模盈利,都会自然而然到来。”但是,仅仅不到两个月的时间,却出现这样的现状,足以见得无人货架竞争的恶劣。
  一直以来,互联网人进入新零售行业,就被传统行业人诟病,认为其不懂零售的本质。而七只考拉团队就是一支互联网基因很强的团队,文朝辉曾任知名家庭厨房共享平台回家吃饭的联合创始人兼CTO,另外两位联合创始人曾分别在阿里、去哪儿以及Uber等知名公司。
  事实上,自无人货架在去年疯狂融资之后,很多行业人士都表示,无人货架今年将迎来大洗牌,那么,真相究竟如何呢?相信不过多久将大白天下。

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